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        為進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司2011年度工作會(huì)議精神、落實(shí)股份公司確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)， 3月2日公司召開(kāi)了2011年國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作研討會(huì)。集團(tuán)公司、股份公司董事長(zhǎng)宮晶堃，股份公司總經(jīng)理吳偉章、副總經(jīng)理張海權(quán)、曲哲等及公司本部有關(guān)部門(mén)、事業(yè)部、所屬企業(yè)的相關(guān)人員參加了會(huì)議。 
        工程公司等10個(gè)單位首先作了發(fā)言，分析了目前國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)，匯報(bào)了國(guó)際市場(chǎng)近期項(xiàng)目情況和開(kāi)發(fā)工作中存在的困難，提出了下一步國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的策略。  
        吳偉章表示，本次會(huì)議是國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的交流會(huì)、動(dòng)員會(huì)、強(qiáng)力推進(jìn)會(huì)。他同時(shí)提出：一是2011年要完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，關(guān)鍵在于國(guó)際電力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)情況，要實(shí)現(xiàn)2011年500億元訂貨目標(biāo)，40%需要依托國(guó)際市場(chǎng)；二是公司必須從“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主、國(guó)際市場(chǎng)為輔”的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)并重。要花大力氣提高管理水平，解決國(guó)際化與目前管理不相適應(yīng)的問(wèn)題，要通過(guò)“內(nèi)培外引”等手段，打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、外語(yǔ)水平高、法律知識(shí)全面的國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍；三是要高水平、高質(zhì)量地執(zhí)行好在手項(xiàng)目，做好在手項(xiàng)目是國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，決定國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的深度；四是工程公司是國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的窗口單位，要努力提高自身開(kāi)發(fā)能力，講大局、勇?lián)?dāng)，志存高遠(yuǎn)、有所作為。股份公司本部要做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，要使各單位形成合力，形成“成套帶主機(jī)、主機(jī)帶配套”的模式。五是要做好國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)工作，建立信息平臺(tái)，建立備案機(jī)制，建立用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，共享信息，做好公司推介材料。 
        宮晶堃在會(huì)上作了重要講話(huà)。他明確指出企業(yè)要向真正的國(guó)際化公司邁進(jìn)，對(duì)于今后國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的思路和方向，他提出如下要求： 
        一、股份公司作為國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的組織、協(xié)調(diào)牽頭單位，必須理清整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的目標(biāo)、思路，挖掘存在的問(wèn)題，采取有力措施加以解決。開(kāi)會(huì)不是目的，要通過(guò)會(huì)議達(dá)到促進(jìn)發(fā)展。 
        二、所屬企業(yè)要資源共享、上下聯(lián)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化。一要在信息方面做好共享，加強(qiáng)信息管理，不要形成信息孤島。二要規(guī)范公司所屬企業(yè)在海外設(shè)立的辦事處，共打一個(gè)“哈電”品牌，不能重復(fù)建設(shè)，不能各行其是。三要學(xué)習(xí)和借鑒同行業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論股份公司采取何種營(yíng)銷(xiāo)方式，最終目標(biāo)是迎頭趕上，多拿訂單。四要抓好項(xiàng)目執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量控制和按期交貨工作。五要加強(qiáng)政策、法律和匯率等方面的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。六要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷研制生產(chǎn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，擴(kuò)大出口范圍，要抓緊時(shí)間開(kāi)發(fā)研制風(fēng)電、核電、太陽(yáng)能、潮汐能等有關(guān)產(chǎn)品。七要建立一只國(guó)際化的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，培養(yǎng)綜合型人才，尤其要重點(diǎn)培養(yǎng)法律人才。法律人員要事前、事中全過(guò)程介入項(xiàng)目。八要開(kāi)展品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)海外宣傳和推介工作，注重范圍、成本和效果。